昆山QC培訓(xùn)新舊QC七大手法培訓(xùn)

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課程說明

課程級(jí)別

入門級(jí)

培訓(xùn)周期

1-2個(gè)月

上課地址

昆山城南世茂

【課程詳情】

循環(huán)開班，此課程可安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 【課程目標(biāo)】 1、QC新手法改變了我們的思維模式 2、QC傳統(tǒng)手法改變了我們的做事模式 3、QC7大手法的應(yīng)用也不僅局限于品質(zhì)分析與改善。 4、QC7大手法課程作為生產(chǎn)和品質(zhì)基干人員的必修課程。 5、QC7大手法z，以其"易用、實(shí)用、廣用"的鮮明特點(diǎn)曾極大提升了日本制造水平 "QC手法可以解決95%的品質(zhì)問題"日本品質(zhì)之父石川馨 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 【課程大綱】 1、品質(zhì)管理理念體系維持.體系改善.體系革新 spc、QC新7大手法、傳統(tǒng)QC7→大手法產(chǎn)生的背景 QC新7大手法與傳統(tǒng)QC手法認(rèn)識(shí)→上的3大誤區(qū) QC7大手法在企業(yè)的應(yīng)用及意義新QC在企業(yè)的應(yīng)用及意義現(xiàn)場(chǎng)案例分享 2、傳統(tǒng)的QC7大手法查檢集數(shù)據(jù)（設(shè)備點(diǎn)檢討論）層別作解析（品質(zhì)月報(bào)案）柏拉抓重點(diǎn)（制程不良品案） →品質(zhì)狀況、成本分析 →Excel/SPC軟件制作魚骨追原因（品質(zhì)異常分析案） → 4M1E；5W2H，頭腦風(fēng)暴散布看相關(guān)（實(shí)驗(yàn)分析案）直方顯分布（手工與軟件制）找異常（制程應(yīng)用案） 3、新QC7大手法新QC7大手法背景新QC7大手法的制作及演練 → 關(guān)連圖法的制作與演練 →KJ法的制作與演練 →系統(tǒng)圖法的制作與演練 →矩陣圖的制作與演練 →PDCA法的制作與演練 →箭頭法的制作與演練 →矩陣數(shù)據(jù)解析法說明 4、QC7大手法應(yīng)用管理與改善上的應(yīng)用

瑞琨管理咨詢有限公司，專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)，立足蘇南地區(qū)，業(yè)務(wù)覆蓋全國，目前客戶已達(dá)上千家，并得到企業(yè)客戶1致好評(píng)。瑞琨咨詢公司本著“以客戶需求為中心，以專業(yè)資源為依托，為客戶提供增值服務(wù)”的經(jīng)營方針，以“行業(yè)先鋒，至善服務(wù)，追求卓越”為追求目標(biāo)，全力打造咨詢培訓(xùn)服務(wù)鉆石品牌。10年經(jīng)驗(yàn)。，專業(yè)品質(zhì)，值得信賴

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